一、 方案綜述
新版GSP背景下醫(yī)藥企業(yè)信息化升級改造思路建議
?嚴謹合規(guī)
能以藥品/器械安全為主線，嚴格按照新版GSP要求規(guī)范管理企業(yè)的采購、銷售、庫存、財務(wù)等所有業(yè)務(wù)，并能方便、高效地對全程質(zhì)量追溯
?統(tǒng)一平臺
能將企業(yè)供應(yīng)鏈、CRM、HR、行政辦公、財務(wù)等內(nèi)部各種業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一平臺，并能橫向擴展或縱向深入應(yīng)用，若有制藥背景或其他產(chǎn)業(yè)，也能納入統(tǒng)一平臺
?高效協(xié)同
能跨部門、跨地域?qū)嵤└咝У倪M行業(yè)務(wù)協(xié)同處理
若有多個公司，能跨公司高效進行業(yè)務(wù)協(xié)同處理
?靈活開放
可靈活調(diào)整組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管控節(jié)點等，適應(yīng)公司管理變革
能開放流程、單據(jù)甚至字段及報表，滿足企業(yè)個性化管理需求
二、 用友醫(yī)療器械行業(yè)解決方案關(guān)鍵應(yīng)用架構(gòu)
用友醫(yī)療器械行業(yè)解決方案關(guān)鍵應(yīng)用架構(gòu)圖
三、 關(guān)鍵應(yīng)用
4.1 購銷渠道資質(zhì)管理
按新版GSP要求，企業(yè)應(yīng)當對供應(yīng)商、供應(yīng)商業(yè)務(wù)員、購進器械資質(zhì)、客戶及其業(yè)務(wù)員資質(zhì)進行嚴格的審計與控制，確保購入器械渠道的合法性及質(zhì)量安全
4.2 全程的GSP管理
4.2.1購銷業(yè)務(wù)的協(xié)同與管控—采購業(yè)務(wù)與GSP
4.2.2購銷業(yè)務(wù)的協(xié)同與管控—銷售業(yè)務(wù)與GSP
4.2.3儲運業(yè)務(wù)與GSP
4.3在線訂貨平臺——助力藥企非常時期提升商務(wù)服務(wù)效能
應(yīng)用價值：
