大電商企業(yè)、純電商企業(yè)的特點，涵蓋了所有電商企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)，業(yè)務(wù)模式繁雜，給公司管理及財務(wù)規(guī)范帶來很大的困擾，且企業(yè)快速擴張后，管理由粗放向精細化變革，用友U8將傳統(tǒng)ERP的規(guī)范化與電商企業(yè)的特點相結(jié)合，不僅實現(xiàn)核算之要求，也達到管理之目的。
信息化目標
改善現(xiàn)有多系統(tǒng)存在，數(shù)據(jù)層層傳遞及時性差，數(shù)據(jù)差異大的狀態(tài)，用U8打通所有數(shù)據(jù)流。
解決電商企業(yè)對帳難，對帳工作量大，數(shù)據(jù)一致性差的問題。
支付寶和電商訂單自動對帳
國內(nèi)好多倉WMS、明豐倉、及跨境倉（UCS、斑馬、菜鳥）物流及發(fā)貨信息回傳以及回傳的及時性。
財務(wù)核算的多維度，品牌、店鋪、銷售類型（B2C、B2B、采銷、分銷）、事業(yè)部。
十幾家獨立公司、幾十個品牌，但運營不區(qū)分公司及品牌的模式核算難的問題，解決內(nèi)部交易協(xié)同，獨立公司帳務(wù)處理。
總體架構(gòu)
關(guān)鍵應(yīng)用
B2C業(yè)務(wù)支持
以公司為經(jīng)銷主體，在天貓商城、唯品會，京東、1號店等開設(shè)和運營品牌直營的旗艦店和專賣店等業(yè)務(wù)形態(tài)，通過U8+電商中心實施，對接自有合資倉儲物流，進行收發(fā)貨處理。實現(xiàn)訂單下載，訂單處理，訂單鎖庫，訂單掛起等操作。
B2B業(yè)務(wù)支持
支持京東自營等平臺的采銷，經(jīng)銷模式，實現(xiàn)內(nèi)部流程的管控包括價格管控，財務(wù)管控，毛利管控，賬期分析及對賬。通過同一的數(shù)據(jù)流及審批流，實現(xiàn)多維度管理控制。
BBC業(yè)務(wù)支持
支持自有BBC分銷平臺的多種銷售模式，包括B2B，B2C，BBC，一鍵代發(fā)，掃貨等，對接自有分銷平臺，支持自有倉儲及保稅倉儲發(fā)貨物流，支持復(fù)雜而繁雜的新型業(yè)務(wù)形態(tài)。
跨境電商及WMS物流對接
依托海外供應(yīng)鏈，將海外進口商品品，借助杭州、鄭州保稅園區(qū)專屬的恒溫倉庫，將海量海外進口商品以快速、便捷、透明、安全的方式，快速啟動中國零售市場的業(yè)務(wù)模式。
涉及UCS直郵模式處理，斑馬跨境倉對接，菜鳥網(wǎng)絡(luò)對接以及國內(nèi)物流WMS對接。
線上多品牌，線下多實體公司的數(shù)據(jù)對接
線上綜合店銷售不區(qū)分品牌，但多個實體公司按照品牌歸屬進行采購，公司運營不區(qū)分店鋪及品牌的模式，給傳統(tǒng)財務(wù)帶來很大挑戰(zhàn)。
采用U8+及個性化開發(fā)，通過店鋪對應(yīng)實體公司的銷售，品牌對應(yīng)實體公司的采購，通過接口形成內(nèi)部交易的方式，實現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式與傳統(tǒng)財務(wù)規(guī)范要求的整合。
價值亮點（數(shù)字亮點）
?統(tǒng)一公司電商及ERP數(shù)據(jù)源，保證數(shù)據(jù)正確性
?系統(tǒng)自動對帳70%以上，有效減少人工對帳工作量
?自動對接各不同第三方物流及第四方物流WMS系統(tǒng)，并標準化WMS接口，減少后續(xù)投入。
?多種新電商模式的支持并與傳統(tǒng)財務(wù)核算相統(tǒng)一
?品牌、店鋪對照的內(nèi)部交易自動協(xié)同，將手工變成自動化
