1)組織準備：參與的部門、財務部、采購部、技術部、制造部、人力資源部
2)時間準備：指標準成本實施安排及計劃安排時間，一般排在會計年度期初進行。賬務整理：科目體系整理，如原采用實際成本體系需要增加差異科目，并依據(jù)結轉方式設置不同的核算科目。
單位標準成本計算邏輯
單位標準成本計算流程
單位標準成本計算邏輯
標準成本差異處理
采用這種方法的依據(jù)是確信標準成本是真正的正常成本，成本差異是不正常的低效率和浪費造成的，應當直接體現(xiàn)在本期損益之中，使利潤能體現(xiàn)本期工作成績的好壞。此外，這種方法的賬務處理比較簡便。但是，如果差異數(shù)額較大或者標準成本制訂得不符合實際的正常水平，則不僅使存貨成本嚴重脫離實際成本，而且會歪曲本期經(jīng)營成果，因此，在成本差異數(shù)額不大時采用此種方法為宜。
采用這種方法的依據(jù)是稅法和會計制度均要求以實際成本反映存貨成本和銷貨成本。本期發(fā)生的成本差異，應由存貨和銷貨成本共同負擔。當然，這種做法會增加一些計算分配的工作量。此外，有些費用計入存貨成本不一定合理，例如閑置能量差異是一種損失，并不能在未來換取收益，作為資產計入存貨成本明顯不合理，不如作為期間費用在當期參加損益匯總。
企業(yè)內部管理的要求：企業(yè)可根據(jù)上級集團的指導精神或內部財務管理的要求，綜合判斷，同時建議征得審計、稅務等機構的意見；
